Системно работаю с лидерами рынка и командами в период сложных моментов в компании и отношениях в коллективе. Консультирую по HR-вопросам.
Бизнес-коуч
HR консультант
Немного обо мне
Решаю проблемы бизнеса
Моя сила — видеть, где именно возникает проблема, даже если её сложно сформулировать, и помогать найти понятное решение. Видеть не только процессы команды, но и состояния людей за ними.
Провела 500+ карьерных и личных трансформаций как коуч и HR-эксперт
Более 10 лет выстраиваю и развиваю команды внутри крупного бизнеса
10 лет
500
Мои клиенты
Мои клиенты получают устойчивость, ясность и понятные решения в период различных изменений. Я помогаю внести порядок в сложных ситуациях, найти профессиональные решения.
Руководители находят фокус и опору в принятии управленческих решений, команды выстраивают взаимодействие и ответственность, а HR получают работающую систему развития, обратной связи и поддержки сотрудников.
Примеры кейсов
Построение HR-функции с 0
Строительная компания
Создание устойчивой HR-системы и снижение напряжения в команде
- Формирование работающей HR-функции
- Рост управляемости и снижение текучки
- Команда стала стабильнее и вовлечённее
Кейсы
Запрос
Результат
Коучинг для руководителей
Агентство недвижимости
Страх лидерства, потеря опоры, сложности с масштабом и ролью
- Налаженная уверенность руководства
- Сократилось время принятия решений
- Зрелое управление, спад тревожности
- Возвращение энергии и смысла в работу
Результат
Запрос
Анализ напряжения команды
Event-агентство
Ощущение в команде
скрытого напряжения, без очевидных причин
- Формирование причины напряжения
- Риски срывов проектов и ухода ключевых сотрудников были выявлены заранее
- Восстановление диалога в команде
Запрос
Результат
Антикризисная диагностика
Маркетинговое агенство
Выстраивание системы развития и диагностика команды в кризис
- Внедрение устойчивой системы развития
- Восстановление взаимодействия команды
- Снижение оттока сотрудников в компании
Запрос
Результат
Система развития сотрудников
Строительная компания
- Руководители получили воспроизводимые инструменты работы с ростом команды
- Система развития перестала зависеть от личного контроля собственника
Выстроить системный и управляемый подход к развитию сотрудников и руководителей
Результат
Запрос
Скрыть кейсы
Читать все кейсы
Программы для экспертов
Различные программы для экспертов на выбор
50 000 ₽
Индивидуальный коучинг бизнеса
Индивидуальный коучинг бизнеса и команд
0 ₽
Бесплатная консультация
- Разовая консультация
- Коуч-сессия
- Стратегическая сессия
- Менторинг
- Сопровождение
Консультации для экспертов, HR и команд: профессиональное самоопределение, стратегические сессии, коучинг команд и др.
- Пакет от 10 коуч-сессий
- Встречаемся раз в 1-2 недели
- Время встречи от 60 до 90 мин.
- Онлайн или оффлайн
Если вы хотите поработать со мной в личной сессии в рамках целей и жизненных проблем — напишите мне и мы обсудим запрос
Поддержка руководителей в период принятия решений и управленческих изменений. Работа с фокусом, устойчивостью и внутренней опорой.
- Время от 30 до 60 мин.
- Онлайн или оффлайн
В начале я провожу бесплатную консультацию, по ходу которой мы принимаем решение о работе.
Бизнес тарифы
Ответы на вопросы
Чем бизнес-коучинг отличается от лайф-коучинга?
Бизнес-коучинг фокусируется на управленческих задачах, стратегических решениях и взаимодействии с командой, в отличие от лайф-коучинга. Последний работает с личными целями, привычками и балансом жизни. Я рассматриваю личные темы только в той мере, в какой они влияют на бизнес и профессиональную роль клиента.
Как проходит работа и какие методы я использую?
Какие методы я использую?
В работе применяются:
Инструменты подбираются индивидуально. Работа включает работу с управленческими решениями, командной динамикой и стратегией.
- Международные стандарты коучинга (ICF).
- Российские профессиональные и этические стандарты (ФПКИН).
- Системное и стратегическое мышление.
- HR-экспертиза и философская подготовка.
Инструменты подбираются индивидуально. Работа включает работу с управленческими решениями, командной динамикой и стратегией.
Как измеряется результат и кто отвечает за него?
Как измеряется результат?
Результат проявляется в изменении управленческих решений, лидерского поведения, ясности стратегии и устойчивости руководителя. Мы регулярно возвращаемся к целям. Я не контролирую выполнение плана — это ответственность клиента. При этом могу уточнять, что удалось выполнить, что помешало и какие выводы сделаны.
В каких случаях можно отменить сессию?
Коучинг работает с настоящим и будущим, с задачами, решениями и ответственностью. Психотерапия работает с лечением и глубинными личными состояниями. Цели и форматы различны.
После бесплатной встречи, я могу отказаться от работы, если запрос не является коучинговым или выходит за рамки коучинговой компетенции. Также если отсутствует профессиональное совпадение. Это часть профессиональной этики и стандартов ICF и ФПКИН.
После бесплатной встречи, я могу отказаться от работы, если запрос не является коучинговым или выходит за рамки коучинговой компетенции. Также если отсутствует профессиональное совпадение. Это часть профессиональной этики и стандартов ICF и ФПКИН.
Приглашаю пообщаться на бесплатной консультации
Если вы находитесь в личных, командных или организационных изменениях и ищете думающего, профессионального партнёра рядом, давайте знакомиться.
Отправляя форму, вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности
Обратная связь
otclic@amaklakova.ru
Email
Сертификаты
